
NĂ©metorszĂĄg jelenleg Ă©len jĂĄr az âeldobhatĂł tĂĄrsadalomrĂłlâ a körforgĂĄsos gazdasĂĄgra valĂł ĂĄtĂĄllĂĄsban.
Ăme 3 inspirĂĄlĂł pĂ©lda:
đïž TĂŒbingen elsĆkĂ©nt vezette be az egyszer hasznĂĄlatos tĂĄrgyakra vonatkozĂł ĂșttörĆ, vĂĄrosszerte Ă©rvĂ©nyes adĂłt (50 cent az Ă©tel- Ă©s italcsomagolĂĄsra, 20 cent az evĆeszközökre). Az egyik nagy gyorsĂ©ttermi franchise (McDonald) jogi kifogĂĄsa ellenĂ©re a nĂ©met đ
đđđđ«đđ„ đđšđ§đŹđđąđđźđđąđšđ§đđ„ đđšđźđ«đ đźđ©đĄđđ„đ đđĄđ đđđ± jogilag megengedett. A vĂĄros a vĂĄllalkozĂĄsok szĂĄmĂĄra akĂĄr 1000 eurĂłs tĂĄmogatĂĄst nyĂșjtott a mosogatĂłgĂ©pek beszerelĂ©sĂ©hez, illetve 500 eurĂłig terjedĆ tĂĄmogatĂĄst a meglĂ©vĆ ĂșjrahasznosĂthatĂł medencetisztĂtĂł rendszerekhez valĂł csatlakozĂĄshoz. Ennek eredmĂ©nyekĂ©ppen ez a politika a jelentĂ©sek szerint mĂĄr az elsĆ hĂłnapban 15%-tal csökkentette a közterĂŒleti szemĂ©tgyƱjtĆ hulladĂ©k mennyisĂ©gĂ©t.
đ đ
đ«đđąđđźđ«đ rĂ©gĂłta NĂ©metorszĂĄg âlegzöldebb vĂĄrosakĂ©ntâ ismert vĂĄros 2016-ban indĂtotta el a FreiburgCupot, egy önkĂ©ntes rendszert, amelyben a vĂĄsĂĄrlĂłk 1 eurĂłs letĂ©tet fizetnek, Ă©s a poharat a több mint 100 rĂ©sztvevĆ kĂĄvĂ©zĂł bĂĄrmelyikĂ©ben visszavihetik. Ennek következtĂ©ben a vĂĄros most a következĆ szintre lĂ©p: 2026-tĂłl Freiburg a tĂŒbingeni adĂłkkal megegyezĆen bevezeti sajĂĄt, kötelezĆ egyszer hasznĂĄlatos csomagolĂĄsi adĂłjĂĄt, a bevĂ©telt pedig a közcĂ©lĂș hulladĂ©kgazdĂĄlkodĂĄs finanszĂrozĂĄsĂĄra fordĂtja.
đ đđđ«đ„đąđ§ megvalĂłsĂtja a âReuSe Vanguard Projectâ (RSVP) projektet, amelynek cĂ©lja, hogy a kĂĄvĂ©scsĂ©sze visszavĂĄltĂĄsa olyan egyszerƱ legyen, mint a sörösĂŒveg visszavĂĄltĂĄsa. Több mint 80 đđđĂ©đŹ đ°đąđđĄ đđđ°đ đŹđźđ©đđ«đŠđđ«đ€đđđŹ Ă¶sszekapcsolĂĄsĂĄval az ĂŒgyfelek mostantĂłl kĂŒlönbözĆ mĂĄrkĂĄjĂș ĂșjrahasznĂĄlhatĂł poharakat (pl. RECUP Ă©s Sykell) a fordĂtott automatĂĄk (RVM) segĂtsĂ©gĂ©vel. Ez a rendszer a đđđ§đđ«đđ„đąđŹđđ đąđ§đđźđŹđđ«đąđđ„ đ°đđŹđĄđąđ§đ đđ§đ đđđ§đđ«đđ„ đđ«đđđ€đąđ§đ đŹđČđŹđđđđŠ-t hasznĂĄlja. A korai eredmĂ©nyek azt mutatjĂĄk, hogy 84% đšđ đđźđŹđđšđŠđđ«đŹ hajlandĂłbbak az ĂșjrahasznĂĄlatot vĂĄlasztani, ha a szupermarketben visszavihetik a termĂ©keket.
đĄ 3 đđđ đđđđđđđđđ đ
đđđ đđđ đđđđđđ đđđđđ:
1ïžâŁ đđšđđđ„ đđźđđĄđšđ«đąđđąđđŹ đ„đđđđąđ§đ đđČ đđ±đđŠđ©đ„đ: A TĂŒbingenhez hasonlĂł vĂĄrosok bĂĄtorsĂĄga, hogy elsĆkĂ©nt Ă©s hatĂĄrozottan kiĂĄlltak döntĂ©sĂŒk mellett, megnyitotta az ajtĂłkat az orszĂĄg többi rĂ©sze elĆtt, hogy cselekedjenek. AmbĂciĂłjuk bizonyĂtja, hogy a helyi hatĂłsĂĄgok kĂ©pesek orszĂĄgos szintƱ vĂĄltozĂĄsokat elindĂtani.
2ïžâŁ đđĄđ âđ
đđŹđ đ
đšđ„đ„đšđ°đđ«â đđđđđ„đđ«đđđđŹ đđĄđđ§đ đ: Ă©s jelenleg đšđŻđđ« 150 đđđ«đŠđđ§ đđąđđąđđŹ tervezi vagy fontolgatja sajĂĄt csomagolĂĄsi adĂłjĂĄt. Ăs amikor az ĂșttörĆk bebizonyĂtjĂĄk, hogy egy modell mƱködik, a gyors követĆk a helyi kĂsĂ©rletet nemzeti szabvĂĄnnyĂĄ vĂĄltoztatjĂĄk.
3ïžâŁ đđšđ§đŻđđ§đąđđ§đđ + đđšđ„đąđđČ = đđźđđđđŹđŹ. Az olyan infrastruktĂșra, mint a berlini szupermarketek RVM-jei, versenykĂ©pessĂ© teszi az ĂșjrahasznĂĄlatot az egyszer hasznĂĄlatossal szemben azĂĄltal, hogy illeszkedik a lakosok meglĂ©vĆ napi rutinjĂĄba Ă©s kihasznĂĄlja a meglĂ©vĆ infrastruktĂșrĂĄt.
Ha többet szeretne olvasni az eurĂłpai vĂĄrosokrĂłl, olvassa el a következĆ cikkĂŒnket Aarhus, DĂĄnia vagy Lisszabon, PortugĂĄlia.
A cĂmen. Circl'it, a megfelelĆ legjobb gyakorlatot hozzuk el Ănnek, hogy megszilĂĄrdĂtsuk az ĂșjrafelhasznĂĄlĂĄsi koncepciĂłjĂĄt, majd kivĂĄlasztjuk a megfelelĆ csomagolĂĄsi tĂpusokat, Ă©s azokat egyetlen egysĂ©ges, azonnal bevethetĆ ĂșjrafelhasznĂĄlhatĂł csomagolĂĄsi rendszerkĂ©nt szĂĄllĂtjuk, megszĂŒntetve a több szolgĂĄltatĂł kezelĂ©sĂ©vel jĂĄrĂł gondokat.
ForrĂĄsok: Zero Waste Europe tanulmĂĄnyok, Packaging Gateway, Packaging Journal, University of Maine tanulmĂĄny.